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時代光華公開課:MTP中高層管理干部管理技能提升

來源:時代光華   2017-06-06 13:01:25   您是第2498位閱讀者

為什么企業的中基層管理團隊很難勝任相應的管理職責?為什么企業的技術或業務骨干很難快速成為優秀的管理者?為什么企業中基層管理團隊未能真正起到承上啟下的作用?為什么從上往下看:高層很孤獨,中層很盲目,基層很麻木!為什么從下往上看:高層很無理,中層很無助,基層很無辜!一提到現狀,很多人都會用“忙、亂、累、煩”來形容,那么,如何系統性地提升中層管理人員職業化能力和領導藝術,增強管理實踐的效能和效率?

2017年6月2日-3日,時代光華特聘高級講師劉成熙老師帶來《MTP中高層管理干部管理技能提升》精品課程,全面剖析管理內涵,自內向外提高中高層管理人員的知識與技能!

劉成熙老師曾是臺灣著名律師,擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰管理經驗,13年管理咨詢與培訓功底,在企業培訓中以國際化的培訓理念,傳授學員實戰思路,透過突破習慣領域,用行動學習的方法,助力學員成功突破心智模式,讓學員產生行動帶領企業再創佳績!在課程中,劉成熙老師提出,作為一名中間管理者,肩負著承上啟下的作用,既要將領導的決策具體化為計劃,將領導的想法轉化為辦法;又要在基層員工中推廣執行,實現企業運作效率的提升。

因此,中間管理者必須做好三管:管自己、管工作、管部屬。一方面,中間管理者要實現自我價值,就要不斷提升自身能力建設,做好職業生涯管理;另一方面,作為決策的計劃和執行者,中間管理者就必須切實完成領導交代的各項工作,做好計劃和任務的分配工作,應對各項出現的問題,保證工作的順利開展;再一方面,作為團隊的管理者,透過他人去達成目標,也必須做好員工的教育和監督管理工作,通過提升個人的影響力,激發員工的積極性去促進工作效率的提升。如何做好以上三方面的工作,很大程度上就是技巧問題。

通過這兩天來劉老師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演,使學員們在輕松愉快的氛圍中學有所成,劉老師豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用,希望學員在日后能夠在自己的管理崗位上發光發熱!

 

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