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互聯網下半場開場葛宏攜“悅宿”適逢其時

來源:華股財經 編輯:華股編輯 時間:2019年03月12日 17:55:15

原標題:互聯網下半場開場葛宏攜“悅宿”適逢其時

消費時報網 最近,“悅宿”兩個字,開始頻繁地出現在互聯網和民宿旅游行業的視野中,其產品還未上線,就已經收獲了一票期待。這個由前Airbnb全球副總裁葛宏創辦,全硅谷技術團隊打造的國內時尚民宿預訂平臺,選擇在此時入局,仿佛有點晚,又仿佛剛剛好。

“悅宿”CEO葛宏

細看悅宿,似乎可以堪稱為2019年最值得期待的創業團隊了。CEO葛宏,履歷看上去似乎順遂的讓人有點嫉妒。這位曾經的河北省高考狀元,憑借自己的堅持和努力,在硅谷開創了一片天地,把“News Feed廣告”業務,從0開拓為日收入5000萬美元,占 Facebook總收入的80%以上,不難想象,曾經單打獨斗的他,經歷過多少次的困難和跌倒,又多少次站起來繼續奔跑。現在,這位雄心勃勃的80后,又開啟了他事業的新篇章,正式創辦悅宿。悅宿相關信息一經爆出,就受到各界媒體和投資人的緊密關注。大家有理由相信,這位擁有足夠多成功經驗的程序員,又將大有作為。

追求極致亦是創新

在經濟和社會發展的大環境之下,民宿短租行業迎來了巨大的發展機遇。隨著市場發展和用戶不斷更新的需求,民宿也將迎來新的挑戰。以文化為載體的民宿需要開辟更多新型旅游模式,非標住宿方式迎來多樣化、圈層化趨勢,在未來會對民宿提出更高要求。

悅宿作為時尚民宿短租預訂平臺,提出讓住民宿成為時尚,似乎正迎合了這一需求升級。相較于平臺的房源數量和區域拓展,悅宿更看重房源質量以及用戶需求契合度。在用戶預訂的選擇界面,無論儲備房源量有多大,每個用戶所看到的房源最終不會超過幾十個,那么如何讓用戶選擇到滿意的房源,是悅宿的首要任務。

除了運營和合作伙伴等一系列待發布的創新政策和規則外,在追求產品的極致上,悅宿對自己的要求也非常高。據悅宿內部人員透露,“測試階段,幾乎每天都要至少更新一版,大家經常因為一個小的icon放在左邊還是右邊而討論和投票。‘如何讓用戶看著舒服,如何讓用戶用著方便,一個步驟到底放在前邊還是后邊更容易讓人接受’‘這樣的房源是否合適,什么樣的描述便于用戶選擇和了解’是每天在辦公位上可以聽到的討論”這似乎也符合葛宏之前在公開報道中所說,如果100個用戶在使用悅宿的時候,認可悅宿,成為悅宿的忠實用戶,那么這就是悅宿第一階段的成功。提升用戶體驗,把產品做到極致,也許是悅宿的第一步創新。

深耕國內市場,好飯不怕晚

作為民宿預訂平臺,悅宿出現的不算早,很多平臺已經開始拓展海外市場,但從公開報道中來看,悅宿上線初期,似乎并沒有出海的打算。公開數據顯示,中國34個省市自治區中,11省市的民宿客棧數量在1000家以上,主要集中在東部、南部及西南地區偏多,古城古鎮旅游區較集中,近3成地區還沒有發展客棧民宿類業態。人們旅行住宿的方式正在發生改變,國內民宿業態正是發展的好時機。與歐美相比,國內民宿市場雖然已有幾家成熟的預訂平臺,但是規模和間夜量還差一到兩個數量級,這也許正是悅宿決定深耕國內市場的主要原因。悅宿相信,國內是可以出現一家上億間夜量的民宿預訂平臺的,他們似乎也有實力去達成這個目標。

互聯網下半場開場,悅宿,適逢其時

伴隨兩會的政策頒布以及熱點追蹤,互聯網下半場正式開場。無論是從消費互聯網向產業互聯網轉型的行業環境,還是頻頻頒布的對旅游業和住宿業利好的政策,近兩年穩速增長的民宿行業,似乎前景都更加明朗化。產業互聯網的興起,也為各個垂直的領域里面涌現出的新平臺提供了機會。作為后來者,悅宿出現的似乎適逢其時。

對于為什么選擇在此時創辦悅宿,葛宏曾在公開采訪中表示,相對于三年前,國內受眾對于民宿的認知度和包容度都有了質的提升。民宿市場已經從新興事物的爆發增長期,進入到了平穩且快速的穩定增長期。選擇在此時入局,正是因為他個人和整個團隊都已經準備就緒,3月28日,悅宿將會在北京舉行產品發布會,我們,拭目以待!

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